Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.

Vì sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

Giảm xung đột: Văn hóa doanh nghiệp là keo gắn kết các thành viên của doanh nghiệp. Nó giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn và định hướng hành động. Khi ta phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn nhau thì văn hóa chính là yếu tố giúp mọi người hòa nhập và thống nhất.

Điều phối và kiểm soát: Văn hóa doanh nghiệp điều phối và kiểm soát hành vi cá nhân bằng các câu chuyện, truyền thuyết; các chuẩn mực, thủ tục, quy trình, quy tắc… Khi phải ra một quyết định phức tạp, văn hóa doanh nghiệp giúp ta thu hẹp phạm vi các lựa chọn phải xem xét.

Tạo động lực làm việc: Văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên thấy rõ mục tiêu, định hướng và bản chất công việc mình làm. Văn hóa doanh nghiệp còn tạo ra các mối quan hệ tốt đẹp giữa các nhân viên và một môi trường làm việc thoải mái, lành mạnh. Văn hóa doanh nghiệp phù hợp giúp nhân viên có cảm giác mình làm công việc có ý nghĩa, hãnh diện vì là một thành viên của doanh nghiệp. Điều này càng có ý nghĩa khi tình trạng “chảy máu chất xám” đang phổ biến. Lương và thu nhập chỉ là một phần của động lực làm việc. Khi thu nhập đạt đến một mức nào đó, người ta sẵn sàng đánh đổi chọn mức thu nhập thấp hơn để được làm việc ở một môi trường hòa đồng, thoải mái, được đồng nghiệp tôn trọng hơn.

Lợi thế cạnh tranh: Tổng hợp các yếu tố gắn kết, điều phối, kiểm soát, tạo động lực… làm tăng hiệu quả hoạt động và tạo sự khác biệt trên thị trường. Hiệu quả và sự khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt trên thị trường.

Làm gì để xây dựng được môi trường làm việc lành mạnh?

Để có thể phát triển công ty một cách lâu dài, bền vững. Việc đầu tiên chính là phải xây dựng một văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh, môi trường làm việc lành mạnh, nhân viên đoàn kết, lãnh đạo công minh. 

Để làm được điều đó, ban lãnh đạo công ty cần có những chính sách đãi ngộ tốt. Những đãi ngộ phù hợp với công việc, năng lực của từng nhân viên.

Theo dõi tình hình hoạt động của công ty, giải quyết những mâu thuẫn một cách công bằng, hợp tình hợp lý.

Nâng cao tinh thần, trách nhiệm của từng nhân viên. Tạo môi trường đoàn kết trong công việc. Xây dựng công ty thành một khối hợp nhất để dễ dàng quản trị và vận hành.

Những việc cụ thể để nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên?

Chế độ đãi ngộ, lương thưởng hấp dẫn là thứ đầu tiên lãnh đạo cần nghĩ tới.

Tiếp theo là những hoạt động, thi đua trong công ty.

Luôn theo dõi, động viên tinh thần nhân viên. 

Ngoài ra, để nâng tinh thần đoàn kết các công ty thường có đồng phục để tạo tính đồng nhất, chuyên nghiệp trong môi trường làm việc. Liên hệ đặt hàng đồng phục công ty tại đây.

LIÊN HỆ ĐẶT HÀNG: 0328109294